مشاوره آسیب شناسی سازمانی

آسیب‌شناسی سازمانی و تأثیرات عارضه‌یابی را می‌توان فرآیند تحقیق، بررسی و شناخت وضع موجود سازمان، مقایسه با شرایط مطلوب، تعیین نقاط ضعف و قوت سازمان و در ادامه فرصت‌ها و تهدیدات آن بیان نمود
آسیب شناسی سازمانی، فرآیند درک نحوه کارکرد فعلی سازمان بوده و اطلاعات ضروری را در رابطه با طراحی برنامه های تحول به سازمان ارائه می دهد. بدین ترتیب، کارکنان و عناصر تحول در سازمان، که مدیران و منابع تصمیم گیرنده در واحدهای کاری می باشند، در توسعه، اجرا و پیاده‏ سازی برنامه های تحول سازمان شرکت می کنند.
عارضه یابی یا آسیب شناسی می تواند برنامه ریزی و انجام تغییر به منظور تبدیل ضعف‌ها به قوت‌ها و تحلیلی سیستماتیک به منظور امکان سنجی و اجرای پروژه‌های بهبود سازمان در نظر گرفت.
آسیب شناسی سازمانهای متقاضی طی فرآیندی با حضور کارشناسان این شرکت در موسسه متقاضی از طریق مشاهده، مصاحبه و مراجعه به اسناد و مدارک مالی و پرسنلی و … تحقق می یابد و متناسب با آسیب های تشخیص داده شده پروژه های بهبود معرفی خواهد شد.