پرویز رارعیمشاور، مدرس و پژوهشگر نوروساینس برای توسعه سازمان و مدیریتارزیاب شخصیت و شایستگی های مدیریت در دنیای مدرن، مدیریت دیگر به مهارت‌های سنتی محدود نمی‌شود. علوم جدید، به ویژه نوروساینس، به مدیران این امکان را می‌دهد که به درک بهتری از رفتار انسانی و فرآیندهای تصمیم‌گیری دست یابند. در سال ۲۰۲۴، موضوعات جدید و جذابی در حوزه نوروساینس وجود دارند که می‌توانند نقش مهمی در بهبود مدیریت و رهبری سازمان ایفا کنند. ۱. تصمیم‌گیری و نوروبیولوژیمطالعات اخیر نشان می‌دهد که تصمیم‌گیری‌های مدیریتی نه تنها تحت تأثیر عوامل منطقی بلکه تحت تأثیر فرآیندهای نوروبیولوژیکی قرار دارند. اسکن‌های مغزی نشان داده‌اند که قسمت‌هایی از مغز که با احساسات در ارتباط هستند، نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های روزانه مدیران ایفا می‌کنند. شناخت این فرآیندها می‌تواند به مدیران کمک کند تا تصمیم‌گیری‌های بهتری داشته باشند و از بروز خطاهای شناختی جلوگیری کنند. ۲. نورومارکتینگ و رفتار مصرف‌کنندهنورومارکتینگ به مطالعه واکنش‌های مغزی مصرف‌کنندگان نسبت به محصولات و تبلیغات می‌پردازد. با استفاده از تکنولوژی‌هایی مانند fMRI و EEG، شرکت‌ها می‌توانند درک کنند که چگونه مغز مصرف‌کنندگان به پیام‌های بازاریابی واکنش نشان می‌دهد. این اطلاعات به مدیران بازاریابی اجازه می‌دهد که استراتژی‌های موثرتری طراحی کنند که به افزایش فروش و رضایت مشتری منجر شود. ۳. استرس و عملکرد شغلیاسترس یکی از عوامل مهم کاهش بهره‌وری و افزایش هزینه‌های سازمانی است. تحقیقات نوروساینس نشان می‌دهد که استرس چگونه می‌تواند ساختار و عملکرد مغز را تحت تأثیر قرار دهد. مدیریت استرس از طریق تکنیک‌های مبتنی بر نوروساینس مانند مدیتیشن و تمرینات‌ (Mindfulness) می‌تواند به بهبود عملکرد کارکنان و کاهش غیبت‌های کاری کمک کند. ۴. یادگیری و توسعه مهارت‌هانوروساینس اطلاعات مفیدی درباره چگونگی یادگیری و تثبیت اطلاعات در مغز ارائه می‌دهد. این دانش می‌تواند به مدیران کمک کند تا برنامه‌های آموزشی موثرتری طراحی کنند که باعث افزایش یادگیری و توسعه مهارت‌های کارکنان شود. روش‌هایی مانند تمرینات تکراری و استفاده از تکنیک‌های بصری می‌توانند به بهبود یادگیری کمک کنند. ۵. ارتباطات و هوش هیجانیهوش هیجانی نقش مهمی در موفقیت مدیران دارد. مطالعات نوروساینس نشان می‌دهد که توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران، می‌تواند به بهبود ارتباطات و افزایش انگیزه کارکنان منجر شود. تکنیک‌های مبتنی بر نوروساینس می‌توانند به مدیران کمک کنند تا هوش هیجانی خود را تقویت کرده و روابط بهتری با تیم‌های خود برقرار کنند. نوروساینس در سال ۲۰۳۰-۲۰۲۴ به یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیران تبدیل خواهد شد. این علم با ارائه بینش‌های جدید درباره مغز و رفتار انسانی، به مدیران این امکان را می‌دهد که تصمیمات بهتری بگیرند، بازاریابی موثرتری انجام دهند، استرس را مدیریت کنند، یادگیری را بهبود بخشند و ارتباطات خود را تقویت کنند. مدیرانی که از این علم نوین بهره می‌برند، می‌توانند سازمان‌های خود را به سطوح جدیدی از بهره‌وری و موفقیت برسانند.

راز مهم دوپامین از نگاه نوروترانسمیتر دوپامین، داشتن مهم نیست. آنچه مهمه، کسب و بدست آوردن اونه! اگر خدای ناکرده مثل یک آواره زیر یک پل زندگی می کنی، دوپامین کاری می کنه که هوس داشتن یک خیمه به سرتان بزند. اما اگر در کاخی باشکوه زندگی می کنی، دوپامین کاری می کند آرزو کنی قصری روی ماه داشته باشی دوپامین به دنبال نهایت خوب بودن نیست و به دنبال رسیدن به هیچ خط پایانی نیست. مدارهای دوپامینی مغز را فقط با احتمال بروز پیشامدهای جدید میتوان تحریک کرد. حتی اگر اوضاع فعلی خوب و پر رونق باشد دوپامین شعار “بیشتر و بیشتر” را سرمیدهد. دوپامین نه مولکول لذت، بلکه مولکول پیش بینی است. درک عملکرد این مولکول نه تنها برای مدیران، بلکه برای هر شخصی که دوست دارد حس بهتری به زندگی خود داشته باشد و روابط پایدارتر و بهتری را در زندگی تجربه کند لازم و ضروری است. در فرآیند ازدواج، عشق نخستین – passionate love – شکل یافته توسط دوپامین حدود 12 تا 18 ماه طول می کشد. پس از این مرحله برای تداوم زندگی، زوج به نوع دیگری از عشق نیاز دارند که آن را عشق صمیمانه – compassionate love – می نامیم، در این مرحله، دوپامین تصویری از آینده رنگارنگ در ذهن ما می کشد و در باغ سبز را به ما نشان میدهد تا سخت کوشی بیشتر برای حفظ و ارتقای زندگی مشترک داشته باشیم. اینکار سبب میشود خرسندی عمیق و پایداری برای حفظ و تداوم زندگی داشته باشیم. مدیران میتوانند باشناخت عملکرد مولکول دوپامین به جذب، حفظ و ماندگاری و ایجاد حس رضایت و دلبستگی کارکنان در سازمان کمک شایانی بکنند. دوپامینی، داستانی واقعی از زندگی است، اگر دوپامین را به درستی مدیریت کنیم: زندگی سراسر شوق زندگی و تلاشی از سر شوق و مهربانی و اگر مدیریت نشه: حس بیهودگی، تلاش بیهوده، کار بیهوده! دوپامین: تفاوت رهبران بیزنس موفق، کارکنان با انگیزه، چالاک و هدفمند مدیریت دوپامین آسونه